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本網(wǎng)訊? 3月12日，公司在總部大樓14樓會議室召開2025年一季度及全年指標(biāo)梳理專題會。會議旨在通過一季度指標(biāo)盤點，夯實指標(biāo)數(shù)據(jù)，明確目標(biāo)、優(yōu)化資源、分解任務(wù)確保全年經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)。公司副總經(jīng)理羅杰主持會議，市場經(jīng)營部、財務(wù)資金部、投資與運營管理部、各分（子）公司、直管項目負責(zé)人參會。

會議聽取了各分（子）公司對存量項目及預(yù)計新簽項目轉(zhuǎn)化情況、重點項目的推進情況、近期工作難點及下一步重點工作安排。

會議對年度指標(biāo)實現(xiàn)提出具體要求：一是加大市場開發(fā)力度，分析競爭對手、行業(yè)趨勢，合理布局重點市場；二是競標(biāo)類項目需提前介入跟蹤項目背景、業(yè)主需求等，組織投標(biāo)可行性分析，避免盲目投標(biāo)；三是建立健全客戶檔案，重視客戶維護工作，提升客戶滿意度，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；四是縮短合同談判周期，加速待簽項目快速簽訂；五是加強跨部門協(xié)作，各分（子）公司對重點項目清單進行分級管控，及時反饋項目推進過程中存在的問題，確保各部門實時掌握項目動態(tài)，以合力推進公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成。